ENTREPRENDRE La compétence au-delà du handicap Lancée en 2014 par des amis engagés depuis plus de 20 ans dans l’accompagnement de jeunes handicapés, ou eux-mêmes porteurs d’un handicap, DiversiCom est une association unique en son genre. Sa mission : promouvoir la diversité au travail et faciliter la mise à l’emploi des personnes handicapées sur base de leurs compétences. Rencontre. Gaëlle Hoogsteyn L' idée germait depuis quelques mois dans la tête de Marie-Laure Jonet, la fondatrice. En 2014, alors responsable communication à la Commission européenne et mère de trois enfants, elle décide de prendre une pause carrière pour lancer son projet avec quelques amis convaincus : « En Belgique, handicap et emploi ne font pas bon ménage. Depuis l’âge de 17 ans, je suis bénévole active dans l’accompagnement de personnes handicapées. Approchant les 40, j’ai voulu joindre cette expertise de terrain et les acquis professionnels de quinze années en entreprise pour relever ce défi de taille. » Snoy, qui a rapidement rejoint DiversiCom en tant que co-gérante. « Cela génère des préjugés tels que perte de rentabilité, manque de performance, absentéisme… et inquiète l’employeur potentiel. » Par ailleurs, les politiques d’emploi et handicap réparties sur différents niveaux de compétences compliquent les choses. Les quotas, enfin, ne sont appliqués que dans le secteur public, qui ne parvient pas à atteindre ses objectifs. Le secteur privé, lui, reste libre de mener une politique RH ouverte au handicap... ou non. Afin de lever ces freins, DiversiCom organise des formations à destination des entreprises. « Nous constatons une vraie volonté d’en savoir plus pour faire mieux. Communiquer sur les aides existantes et les facteurs de succès de la diversité au travail, c’est encourager d’autres à y croire. C’est contribuer à l’évolution des comportements face au handicap, dans l’entreprise et au-delà. C’est responsabiliser l’entreprise et le travailleur handicapé en tant que porte-parole de leur réussite commune », commente Marie-Laure Jonet. L’équipe DiversiCom, de gauche à droite : Eléonore Snoy (co-gérante), Elisabeth Doulcet (responsable projets) et Marie-Laure Jonet (fondatrice). En effet, si le handicap concerne 15 % de la population belge en âge de travailler, leur taux d’emploi dépasse péniblement les 35 %, contre une moyenne de 50 % dans l’Union européenne. Or, la force de travail des personnes handicapées est avérée dans de nombreux cas et les employeurs se disent le plus souvent satisfaits de ces collaborateurs. Les bénéfices de leur intégration professionnelle sont reconnus. Pour le travailleur handicapé, c’est jouer un rôle socio-économique, avoir une vie relationnelle et gagner en banden-concurrent.nl/">autonomie financière. Pour l’entreprise, c’est renforcer sa diversité, bénéficier des compétences spécifiques développées au-delà du handicap, créer un esprit d’équipe et d’exemplarité, bénéficier d’une potentielle diminution de charges salariales grâce aux primes à l’emploi. Pour la société, c’est être plus inclusive tout en allégeant les charges sociales. L’impact économique de la mise à l’emploi d’une personne en situation de handicap constitue une économie moyenne de 20.000 euros par an. Craintes et préjugés Mais qu’est-ce qui freine alors les entreprises ? « Il y a une grande méconnaissance du handicap », explique Eléonore 44 BECI - Bruxelles métropole - juin 2015 DiversiCom : un double point d’entrée L’équipe DiversiCom se compose aujourd’hui de trois jeunes femmes qui allient expérience en entreprise et connaissance du handicap. L’une d’elles est d’ailleurs personnellement concernée, atteinte d’une maladie invalidante survenue au cours de sa carrière. DiversiCom travaille avec les chercheurs d’emploi handicapés en leur proposant un jobcoaching gratuit. Celui-ci comprend un bilan des compétences et des aspirations, une analyse des besoins (formations, mobilité, aménagement matériel et immatériel, mentor), la préparation du CV et de l’entretien d’embauche, la recherche ciblée d’offres d’emploi… « Chaque cas est unique, c’est pourquoi nous adoptons une apR.A. Pagina 45

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