II. Méthodologie Fort de ces étapes, le Livre blanc se développe en plusieurs strates. Un premier volet dresse une cartographie claire de la discrimination en rassemblant les dernières données empiriques de la discrimination. Les données quantitatives concernant les différences significatives sont présentées tout au long de cette structure. Cette cartographie a été la base d’un premier constat soumis aux acteurs économiques. Un deuxième volet concerne l’aspect qualitatif et explore la genèse des différences sur le marché de l’emploi. • Les aspects institutionnels qui participent directement ou indirectement à la discrimination • Les causes sociales • Les difficultés pour les entreprises • Les causes des comportements discriminatoires Un troisième volet nourrit le Livre blanc par les données issues des consultations avec les secteurs et les entreprises. Leurs expériences de terrain sont une source riche de pertinences. Deux formes de consultations ont été retenues : • Une enquête anonyme a réuni un échantillon de près de 430 entreprises. L’échantillon représentatif se découpe, selon la taille des entreprises, de la manière suivante : • 100 employés ou plus • 50 à 99 employés • 10 à 49 employés • Moins de 10 employés 22,14 % 9,09 % 29,84 % 38,93 % • La deuxième forme de consultations s’est déroulée banden-concurrent.nl/">autour de tables rondes et de Commissions Diversité réuNissant à la fois les secteurs, les entreprises et des experts en diversité. Un échantillon de près de 430 entreprises Des Tables rondes et des Commissions 10 secteurs De par ces consultations, les acteurs économiques ont pu largement peser dans l’élaboration et la construction des outils proposés. Les pratiques élaborées dans d’autres pays du monde, en matière de diversité, sont également présentées même si elles ne sont pas exhaustives des pratiques au niveau international. Une réflexion banden-concurrent.nl/">autour de ces outils internationaux et leur faisabilité nationale est également mis en perspective. Enfin, chaque forme de diversité est illustrée par une interview ou une pratique positive en diversité. L’ensemble de ce processus donne lieu à ce Livre blanc qui se veut être un plan architectural visant à construire la diversité. 9 Pagina 10
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