INTERNATIONAAL ENTERPRISE EUROPE BRUSSELS Internationalisering: steun in overvloed Producten uitvoeren, merk- en naambekendheid verwerven op een onontgonnen markt: dat is het resultaat waar heel wat ondernemers naar streven. Toch is dit tegelijk een riskante missie, die bedrijfsleiders meestal pas aangaan wanneer ze een solide basis hebben om op terug te vallen. YAB «M aar dat klopt gewoon niet, dit hoeft niet noodzakelijk de allerlaatste stap te zijn. We zitten namelijk midden in een volledige open en geglobaliseerde markt.” Zo verklaarde Frederik Lamberty van de permanente vertegenwoordiging van Brussel in Europa, tijdens een seminar over de internationalisering dat op 12 december georganiseerd werd bij BECI, in samenwerking met Brussel Invest & Export en in het kader van Enterprise Europe Brussels. Tientallen bedrijfsvertegenwoordigers kregen er de uitgelezen gelegenheid om de presentatie van een groot aantal bestaande hulpmiddelen mee te pikken die Belgische KMO’s op de weg naar internationalisering kunnen zetten. Verschillende sprekers, zowel van impulse.brussels (het voormalige Brussels Agentschap voor de Onderneming), van de Gewestelijke Investeringsmaatschappij voor Brussel (GIMB), als van de Europese Investeringsbank (EIB) en de Europese Commissie (DG Ondernemingen en Industrie) kwamen aan het woord. En iedereen kon alleen maar vaststellen dat er aan hulpmiddelen hoegenaamd geen gebrek is: het Gewest kent onderzoeksbeurzen toe aan het enorme netwerk van handelsattachés die Brussel Invest & Export overal ter wereld ter beschikking stelt. Eentje om te onthouden is de website www.ecosubsibru.be, die alle beschikbare steun en hulpmiddelen voor de ondernemers in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verzamelt. Europa financiert meer dan alleen maar bruggen Een vertegenwoordiger van de DG Ondernemingen en Industrie nam de gelegenheid te baat om meer details te verschaffen over de aangekondigde investeringsplannen van de Europese Commissie. “Heel wat mensen stellen zich de vraag hoe het oorspronkelijke budget van 15 miljard euro investering in de economie is gestegen tot 315 miljard. We zijn immers aan de slag gegaan met hybride financieringsinstrumenten, waarbij we de andere financiële partners cash maar vooral garanties bieden. We spreiden het risico tussen de Commissie en de Europese Investeringsbank, en dat zorgt voor een aanzienlijk hefboomeffect”, verklaarde Philippe de Taxis de Poët. Dit is een monsterplan bovenop de klassieke financieringsinstrumenten van de DG, dat fondsen investeert en garanties biedt voor een wereldwijd globaal bedrag van 2,3 miljard euro tot 2020 (in de programma’s Cosme en Horizon 2020). Zo hebben in België meer dan 5.000 vennootschappen kunnen genieten van deze bankgaranties, in samenwerking met Belfius en het Participatiefonds, voor een totale investering 14 BECI - Brussel metropool - januari 2015 van 800 miljoen euro in 2014 alleen. Daarbovenop haalden 10 innoverende ondernemingen 43 miljoen euro op via de investeringen van de Commissie in 4 grote Belgische risicokapitaalfondsen (Vives, Capricorn, HPE en Newion). Om dan nog maar te zwijgen over de enorme progressiemarge van de KMO’s op het vlak van internationalisering, aangezien “slechts 13% van de Europese ondernemingen internationaal (buiten Europa) actief zijn en slechts 3% haar producten of diensten werkelijk buiten de grenzen van de Gemeenschap exporteert”. Aan de kant van de permanente vertegenwoordiging van België en zijn Gewesten bij de EU, wordt het lobbywerk bij de instellingen en de uitgebreide kennis van de Europese mechanismen in de verf gezet. Patrice Liauzu, die het beleid van de EIB kwam voorstellen, wou een heersende opvatting uit de wereld helpen: “Wij financieren meer dan alleen maar wegen, bruggen, en andere grote infrastructuurprojecten”. Hij bracht cijfers aan om zijn bewering te staven: als de EIB sinds 2008 al 75 miljard euro heeft geïnvesteerd in de reële economie, injecteerde ze 22 miljard daarvan in de Europese KMO’s, terwijl de vraag naar kredietgaranties sinds kort helemaal losbarst. “Wij hebben kredietlijnen geopend naar de banken, zodat zij aan de KMO’s kunnen lenen. Dit is nu ons belangrijkste instrument. Wij doen altijd aan co-investering, zowel met kredietinstellingen als met risicokapitaalverschaffers, enzovoort”. De algemene doelstelling luidt dan ook: de inefficiënties op de markt identificeren en wegnemen. De instelling werkt trouwens aan nieuwe financieringsinstrumenten die specifiek de internationalisering moeten ondersteunen. ● Pagina 15

Pagina 17

Scoor meer met een web winkel in uw clubmagazines. Velen gingen u voor en publiceerden catalogussen online.

Brussel Metropool - januari 2015 Lees publicatie 10024Home


You need flash player to view this online publication