forte, mais la Région ne semble pas assez consciente de cet atout », observe Thierry Willemarck. « Il faudrait réorganiser nos structures à l’exportation pour les rendre plus efficaces. Nous pourrions convaincre beaucoup plus d’entreprises flamandes et wallonnes d’exporter sous le label bruxellois. C’est beaucoup plus facile pour se vendre à l’étranger ; les missions économiques nous le confirment.» Là aussi, Jean-Claude Daoust abonde : « La Région a trop souvent été absente des missions économiques, jusqu’à ces dernières années. Il faudrait que Brussels Invest & Export cherche davantage l’efficacité, non seulement dans la préparation des missions mais aussi dans leur suivi, pour essayer de développer les contacts qu’on a pu se créer, développer un plan de bataille et attirer des investisseurs. Sur ce terrain, nous sommes en compétition avec d’autres régions d’Europe mais surtout avec d’autres capitales qui, elles, sont très bien organisées : Amsterdam, Paris, etc. On peut mieux faire. Nous avons la chance d’être une ville connue internationalement : c’est un peu comme si une agence de pub se chargeait de faire campagne pour nous, et que nous n’en faisions rien. » Gouvernance : renforcer la Région En matière de gouvernance, BECI appelle à l’efficacité institutionnelle et à une harmonisation des compétences. « Il faut respecter les entités politiques existantes, mais on doit aussi encourager le pouvoir communal à transférer certaines compétences, là où elles pourraient être exercées efficacement pour renforcer la Région », observe M. Willemarck. « La création des zones de police a été un pas dans la bonne direction, mais il y a d’autres possibilités. Les équipements sportifs, par exemple : chacun y va de son complexe ou de sa piscine… Il est aussi important que la Région et les communes réalisent qu’une forme de solidarité s’impose au niveau des CPAS : il n’est pas normal qu’on ait 19 CPAS gérés avec 19 politiques différentes. Qui mieux que la Région peut gérer cela ? Je conçois que Woluwe-Saint-Pierre n’est pas Molenbeek et que le premier n’ait pas envie de renflouer le second, mais à long terme, ce n’est pas tenable socialement. » Enfin, la 6e réforme de l’État prévoit la création d’une Communauté urbaine, réclamée de longue date par BECI et par les autres organisations intersectorielles à travers Brussels Metropolitan. « On peut se réjouir que le concept ait une existence légale. C’est le lieu idéal pour discuter, par exemple, de l’élargissement du Ring, de ses implications et de sa mise en œuvre. Mais là encore, quel contenu va-t-on lui donner ? Comment va-t-on le faire vivre ? Comment inviter les Flamands et les Wallons à s’asseoir à table avec les Bruxellois ? Nous devons d’abord examiner ce que nous voulons faire ensemble. À cet égard, nous recommandons aux décideurs politiques de consulter Brussels Metropolitan, qui a déjà mené la réflexion sur la question métropolitaine et qui peut les alimenter pour définir une stratégie et mettre les structures en place. » l EUROPEES CENTRUM VOOR FRUIT EN GROENTEN CENTRE EUROPÉEN DE FRUITS ET LÉGUMES EEN CENTRUM IN HET HART VAN EUROPA waar invoerders-uitvoerders fruit en groenten vanuit de hele wereld aanbieden. UN CENTRE AU CŒUR DE L’EUROPE où importateursexportateurs offrent fruits et légumes débarqués du monde entier. A CENTRE IN THE HEART OF EUROPE where importers-exporters offer a wide variety of fruits and vegetables from all parts of the world. Centre Européen de fruits et légumes s.c.r.l. / Europees Centrum voor fruit en groenten c.v.b.a. Secrétariat-placette centrale / Secretariaat-middenpleintje Quai des Usines, 112-154, Werkhuizenkaai Bruxelles-1000-Brussel, Belgique / België Tel. + 32 (2) 242 60 21 Fax + 32 (2) 245 27 27 e-mail : info@cefl-ecfg.be www.cefl-ecfg.be 11 - rapport D’ACTIVITÉ 2014 | BECI EIN ZENTRUM IM HERZEN EUROPAS wo Einz- und Ausführer Obst und Gemüse aus der ganzen Welt anbieten. Pagina 12

Pagina 14

Voor archief, online lesboeken en vaktijdschriften zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een online winkel in uw PDF-en.

Rapport d'activité 2014 Lees publicatie 10Home


You need flash player to view this online publication