TOPIC Drie vragen aan Willy Borsus Hoe hebben de zelfstandigen en de KMO’s de maatregelen in verband met de Tax Shelter onthaald? “Het onthaal was positief. En dan heb ik het vooral over de maatregelen aangaande nieuwe banen, waarbij een ZKO een eerste medewerker met nul sociale bijdragen kan aanwerven en voor de volgende aanwervingen (t.e.m. de zesde) eveneens lastenverminderingen geniet. Globaal wensen wij een gunstige context te scheppen voor het ondernemerschap en de investeringen. Nu zijn de zelfstandigen en de KMO’s aan de beurt!” Wanneer zullen we de eerste resultaten van deze maatregelen kunnen meten? “De maatregelen zijn sinds 1 januari van kracht en ik geloof dat we de eerste resultaten vanaf het tweede kwartaal van dit jaar zullen merken. Natuurlijk moeten de mensen nog informatie inwinnen om na te gaan wat hun aanbelangt, nog voor zij beslissen aan te werven of te investeren. Maar toch verwacht ik dit jaar al positieve resultaten.” Zijn andere maatregelen voorzien? “Jazeker, onder andere ten gunste van zelfstandigen en investeringen. Die worden nog voor de helft van dit jaar aangekondigd. We wensen het statuut van zelfstandige verder te versterken en zijn niet van plan onze inspanningen te staken.” minder dan 700.000 euro omzet, een balans onder de 350.000 euro en minder dan 10 werknemers. Voor een nieuwe onderneming wordt uitgegaan van een te goeder trouw gemaakte schatting, aan de hand van het financiële plan. Verder verduidelijkte hij de vennootschapstypes die uitgesloten zijn: vastgoedbedrijven, management bedrijven, beursgenoteerde ondernemingen en bedrijven die een gerechtelijke reorganisatie ondergaan. De sociale aspecten van de tax shift Als juridisch adviseur bij Partena Professional besprak Luc Tilman de sociale dimensies van de tax shift, die hij in drie categorieën onderverdeelde. Ten eerste de verbetering van het sociaal statuut en de promotie van ondernemerschap met onder andere de invoering van een werkelijk statuut van student-ondernemer, de gelijktrekking van het minimale pensioen van alleenstaande zelfstandigen met het pensioen van loontrekkenden, de liberalisering van de toegestane activiteit van gepensioneerden na 65 jaar of de creatie van een ‘gateway recht’ waarbij de verzekering tegen faillissement wordt uitgebreid tot stopzettingen voor economische redenen. Het tweede luik betrof de KMO’s: Luc Tilman wees onder andere op de vermindering van de loonkost voor jonge ondernemingen om hun het leven te vergemakkelijken tijdens de eerste jaren, die van cruciaal belang zijn voor de overleving van de activiteit. Volgens Luc Tilman zou “de beslissing om de werkgeversbijdragen geleidelijk van 33 naar 25% terug te brengen, moeten zorgen voor een versterking van de concurrentiekracht van de ondernemingen en van de aantrekkingskracht van België naar buitenlandse investeerders toe.” Het derde luik behandelde de sectorale maatregelen in de Horeca, met de digitalisering van de overuren van voltijdse banen, de hervorming van gelegenheidswerk en de flexi-jobs. De gevolgen van deze maatregelen zouden al binnen enkele maanden voelbaar zijn. Dan wordt het tijd voor een eerste balans. Luc Tilman legt vooral de klemtoon op de geleidelijke convergentie van de statuten van zelfstandigen en loontrekkenden, en de vermindering van de loonlasten, die aanwervingen zouden moeten aanmoedigen. Luc Tilman Digitale investeringen Als laatste spreker tijdens dit ontbijt gaf ‘web 2.0’ boekhouder-fiscalist Marc Van Thournout een toelichting over de gevolgen van de tax shelter voor de investeringsaftrek, met een nieuwe parameter: de digitale technologie. Na een kleine geheugenopfrissing vertelde hij dat een KMO, die vroeger tussen 3,5 en 4% van de investeringen uitgevoerd tijdens de belastbare periode kon aftrekken, dat nu ter hoogte van 8% kan doen. Deze maatregel is van toepassing voor KMO’s en kleine ondernemingen, in vennootschapsvorm of als natuurlijke persoon. Wel dient gezegd dat digitale investeringen nu een aftrekpercentage van 13,5% genieten! In dat geval dient de investering te gebeuren in digitale activa, bedoeld voor de integratie en exploitatie van digitale betalings- en facturatiesystemen en/of ITC beveiligingssystemen. Marc Van Tournhout Zulke investeringen hebben een reële impact op de kosten. Een voorbeeld: het versturen van een verkoopfactuur aan een onderneming kost volgens het 2014 verslag van ASA KPMG 4,44 euro op papier tegen 2,42 euro per e-mail (PDF formaat dat ten onrechte als een elektronische factuur wordt beschouwd) en 1,20 euro digitaal. Naast het gemak van digitaal kunnen de verkregen besparingen in de ontwikkeling van de onderneming worden geïnvesteerd. Dit valt ergens te vergelijken met het KMO Plan van Willy Borsus, dat bedoeld is om middelen vrij te maken waarmee de ondernemingen zich sterker kunnen wapenen tegen de concurrentie. ● BECI - Brussel metropool - april 2016 37 Pagina 38

Pagina 40

Interactieve online whitepaper, deze verenigingsblad of magazine is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal maken van digitale studiegidsen.

2016.04 Brussel Metropool Lees publicatie 10093Home