BECI | livre blanc diversité 4.2. Discrimination et âge Le vieillissement de la population fait partie du paysage conjoncturel belge. Ce phénomène a des répercussions sociales et économiques qu’il importe donc de prendre en compte. Employer des travailleurs plus âgés, en luttant contre les discriminations à leur égard, comporte un certain nombre d’avantages pour l’entreprise. La diversité au niveau des âges des travailleurs permet les échanges de savoirs, de compétences, de savoir-faire ou encore d’expérience, qui s’avèrent des plus bénéfiques pour l’entreprise. Les aînés peuvent aussi participer à la formation et à la maturité professionnelle des plus jeunes. Les travailleurs ne sont pas mis en concurrence sur base de leur âge mais travaillent ensemble pour plus d’efficacité. Incorporer cette diversité d’âges dans l’entreprise peut augmenter les performances globales de l’entreprise. Par ailleurs, la diversité au sein de l’entreprise permet l’aménagement d’horaires qui soient plus adaptés aux travailleurs en fonction de leur âge et de leurs préoccupations quotidiennes. (Exemple : engager des travailleurs plus âgés pour permettre aux travailleurs qui ont des jeunes enfants d’adapter leur horaire aux besoins de l’organisation familiale.) Bien que l’expérience professionnelle soit plutôt un atout sur le marché de l’emploi, l’âge peut souvent constituer un filtre lors de l’embauche des travailleurs. Pourquoi ? Le coût salarial plus élevé des travailleurs plus âgés constitue le principal frein à l’embauche de ceux-ci ou au maintien en fonction de ceux-ci passés un certain âge et un certain nombre d’années d’ancienneté. Graphique 4: D’une manière générale, mon entreprise perçoit certaines difficultés dans la capacité des personnes plus âgées à s’adapter au changement 0% Vrai, précisez Faux Je ne sais pas 10% 20% 30% 40% 50% 60% Par ailleurs, il existe de nombreux stéréotypes et préjugés au sujet des travailleurs ayant atteint un certain âge. Ceuxci sont considérés comme moins flexibles, moins productifs, plus fragiles physiquement, comme ayant plus de soucis de santé ou encore comme étant moins aptes à s’adapter aux changements et aux nouvelles technologies, que les travailleurs plus jeunes. Ces stéréotypes et préjugés fonctionnent de manière invisible puisqu’ils agissent déjà au moment de la sélection des candidats et de leur invitation (ou non) aux entretiens d’embauche. BECI, dans son enquête, a interrogé les entreprises et leur a demandé si elles percevaient des difficultés dans la capacité des personnes plus âgées à s’adapter au changement. Plus de 60 % des entreprises ne confirment pas ces difficultés mais 23 % les affirment. Près de 15 % ne se positionnent pas (voir graphique 4). 19 Pagina 20
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2015.09 livre-blanc-diversite-web Lees publicatie 10051Home