TOPIC van de Afvalvermindering”, zegt Sabine Desmette, Corporate Social Responsibility Manager bij Mobistar. Serge Deck heeft het over een gelijkaardige aanpak: “Met de hulp van doeltreffende beheeren controlesystemen trachten wij onze productie van afval steeds te verminderen en zoveel mogelijk te recyclen.” Dit geldt ook in de Martin’s Hotels, waar 60% van de onderhoudsproducten kunnen worden aangevuld, een eco-label dragen of onder vorm van concentraat worden gebruikt om het afvalvolume te verminderen. 3. Mobiliteit: “Onze CO2 Olivier Meulemans (Martin’s Hotels) uitstoot is grotendeels aan mobiliteit te wijten. Wij hebben verscheidene initiatieven op touw gezet om deze uitstoot in te dijken. Voorbeelden zijn onze Een Return-onInvestment? Naast de voordelen voor het milieu houden inspanningen ter verkleining van de ecologische voetafdruk ook troeven in voor de onderneming zelf, onder andere wat betreft de beperking van de energiekosten. Zo verminderde bij Altran het verbruik van elektriciteit met 6% tussen 2012 en 2013. Bij Martin’s Hotels daalde dit verbruik met 15,73% tussen 2011 en 2014, terwijl het verbruik van water 16,45% achteruitging. Ook wat papier betreft, konden niet te onderschatten besparingen worden verwezenlijkt: 30% minder papier tussen 2010 en 2013 bij Altran. Naast de financiële besparingen genieten deze bedrijven een aanmoedigende officiële erkenning die bijzonder positief is voor hun imago. “Het nastreven van het label getuigt van de wil van Mobistar om tegelijk het milieu te beschermen en zijn eigen activiteiten voortdurend te verbeteren. Op die manier konden wij worden geëvalueerd op onze verwezenlijkingen, maar ook op wat nog beter kon. Wij beleven dit als een waar leerproces. Onze uitdaging bestaat er vandaag in deze drie sterren te behouden”, zegt Sabine Desmette. “Wij hechtten veel belang aan het verkrijgen van het label Ecodynamische Onderneming. Dit geldt als een officiële erkenning vanwege het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Het beloont onze inzet voor het milieu en de vooruitgang die we boeken op het vlak van beheer en preventie van afval, rationeel energiegebruik, beheer van de mobiliteit van onze werknemers enz. Wij zijn trots op deze erkenning en zijn duidelijk van plan onze inspanningen verder te zetten”, besluit Olivier Meulemans. 26 BECI - Brussel metropool - juni 2015 deelname aan de Europese Week van de Mobiliteit of deze richtlijn in onze car policy: hoe meer de door onze werknemers gekozen wagens vervuilen, hoe minder opties zij mogen kiezen”, vertelt Sabine Desmette. “Altran heeft een mobiliteitsplan uitgewerkt om de personeelsleden aan te sporen milieuvriendelijke mobiliteitsalternatieven te kiezen en om het verbruik te verminderen (rekening houden met de eco-score in de keuze van voertuigen, aanbevelen van hybride wagens, toekennen van extra verlofdagen in ruil voor de keuze van een zuinige wagen enz.). Bovendien hebben wij ‘Smart-Move’ in het leven geroepen, een tot de werknemers gericht alternatieve-mobiliteitsproject dat bij de uitreiking van de Belgische Prijzen voor Energie en Milieu, de eco-booster prijs in de wacht sleepte”, zegt een trotse Caroline Ernoult. Doordachte keuze van de leveranciers De verscheidene ondernemingen die we hebben ontmoet, hebben in gemeen dat ze leveranciers en partners kiezen die op dezelfde golflengte zitten. Zo werkt Martin’s Hotels bijvoorbeeld met een wasserij die een milieulabel heeft ontvangen, en wordt het geheel van het linnengoed (lakens, handdoeken, restaurantlinnen) gehuurd of uitsluitend met een ‘eco fair trade’ label gekocht. 50% van de inkoop van voedingswaren gebeurt bij lokale leveranciers. En van Mobistar mag worden vermeld dat het sinds 2008 uitsluitend groene energie aankoopt. Koolstofneutraal Een neutrale CO2 balans hoort eveneens bij de steeds vaker nagestreefde doelstellingen van ondernemingen. De CO2 uitstoot kan slechts tot een bepaald punt worden beperkt. Om de rest te compenseren, financieren hoe langer hoe meer ondernemingen milieuvriendelijke projecten in ontwikkelingslanden. Mobistar ondertekende in 2010 een partnerschap met het bedrijf CO2Logic: “Tijdens een eerste fase hebben wij een energiebalans opgemaakt en daarna een aantal acties ondernomen om het verbruik te verminderen”, aldus Sabine Desmette. “Maar in 2014 kwamen wij tot de conclusie dat wij onze CO2 uitstoot niet verder konden terugschroeven. Mobistar besliste toen deze uitstoot te compenseren via de financiering van een groen project in Oeganda. Vandaag functioneren wij koolstofneutraal.” Het personeel erbij betrekken Een andere gemene deler is de wil om het personeel bij milieuvriendelijke projecten te betrekken. Daarvan getuigt Caroline Ernoult: “Na de introductie van een aantal hybride wagens en het Smart-Move programma hebben wij de betrokkenheid van de werknemers zien stijgen. Wij voeren ook jaarlijks een aantal acties, zoals de inzameling van speelgoed ter gelegenheid van Sinterklaas, waarvoor ons personeel zich extra inzet. Tijdens de 20 km van Brussel in 2014 liep het Altran-team onder de kleuren van Handicap International. Met het ingezamelde geld konden wij revalidatieprogramma’s financieren. Onze werknemers weten R.T. Pagina 27

Pagina 29

Heeft u een catalogus, issue of digi-uitgaves? Gebruik Online Touch: onderwijs magazine naar een digitale publicatie converteren.

2015.06 Brussel Metropool Lees publicatie 10035Home