THINK TANK VÓÓR OF TEGEN Subsidies aan ondernemingen De Brusselse Minister van Economie Didier Gosuin streeft naar een hervorming (lees: een rationalisering) van de gewestelijke economische steunmiddelen. Hij wil dat “elke uitgegeven euro op een weldoordachte wijze wordt gespendeerd”. Maar hebben de ondernemingen wel echt behoefte aan subsidies? Alain Boribon, consultant, Subsi-Conseils In een perfecte wereld waar zowel het wettelijke als het fiscale stelsel voor de onderneming bevorderlijk zouden zijn, zouden subsidies overbodig zijn. Geen enkele ondernemer wenst zijn business model trouwens in functie van steunmaatregelen te ontwikkelen! Ondertussen hebben wij gemerkt dat de wereld niet perfect is en dat subsidies wel degelijk een reden van bestaan hebben, zeker voor KMO’s en dan vooral in bepaalde domeinen zoals innovatie en onderzoek en ontwikkeling. Daar is steun van groot belang want banken financieren nu eenmaal geen R&D, die nochtans aan de bron ligt van waardecreatie. Subsi-Conseil helpt ondernemingen toegang te krijgen tot de bestaande vormen van subsidiëring. In vijf jaar bestaan hebben wij meer dan 800 bedrijven – waaronder heel wat Horecazaken – hierbij geholpen. Slechts twee hiervan gingen failliet, meen ik me te herinneren. Dit is ongelooflijk weinig en heeft zeker te maken met subsidiëring. Steunmaatregelen leveren dus een bijdrage tot de creatie en het behoud van werkgelegenheid. In de Horeca helpen subsidies bovendien bepaalde verborgen activiteiten aan het daglicht te brengen. Daar vaart de Brusselse economie wel bij. En op politiek vlak zorgt dit voor een hefboomeffect. De ondernemingen hebben vaak de indruk met de overheid in onmin te leven; subsidies bewijzen dus dat de overheid ook helpt. Vijf jaar geleden was de wil om ondernemingen te steunen nog voelbaar. Vandaag hebben ze echter het gevoel dat ze roet in het eten krijgen: dossiers die voor financiering vatbaar zijn, lopen op de klippen bij gebrek aan één document dat niemand zich de moeite getroost om aan te vragen. De gevolgen voor de onderneming zijn soms catastrofaal. Bij weigering laten veel ondernemers de moed zakken. Slechts weinigen onder hen trachten dan een nieuwe aanvraag in te dienen. Wij begrijpen de budgettaire beperkingen en wij vragen geen toename van de subsidies, maar er dient beter te worden geluisterd naar wat zich op het terrein afspeelt. De begeleiding loopt stroef. Nochtans is niet veel nodig om proactief en welwillend op te treden. Per slot van rekening zou dat een meerwaarde en meer werkgelegenheid voor Brussel betekenen. Floriane de Kerchove, directrice van Agoria Brussel Wij zijn niet principieel gekant tegen subsidiëring, maar wij geloven dat een verlichting van de fiscale druk op ondernemingen veel efficiënter en eenvoudiger zou zijn. Heel wat subsidies worden ervaren als een buitenkansje om investeringen te financieren die anders toch zouden zijn gebeurd. Subsidies hebben dus geen hefboomeffect op de economische activiteit. Bovendien richten ze zich uitsluitend tot KMO’s. Grotere ondernemingen hebben hier geen recht op (in tegenstelling tot Vlaanderen en Wallonië waar subsidies voor strategische investeringen wel mogelijk zijn). En ten slotte gaan subsidies met een log beheer en strenge voorwaarden gepaard: er moet een dossier worden opgesteld, de toekenningstermijnen kunnen bijzonder lang zijn, er moeten bewijsstukken worden ingeleverd, noem maar op. De fiscale druk verminderen met een bedrag gelijk aan de huidige subsidiëring zou zowel voor ondernemer als voor overheid veel eenvoudiger uitvallen. Er dient trouwens een voor Brussel nadelig onevenwicht te worden rechtgetrokken: de fiscale lasten wegen in de Brusselse gemeenten twee keer zwaarder door dan in de omliggende Vlaams- en Waals-Brabantse gemeenten. Dit is een van de redenen waarom sommige bedrijven van Brussel naar de Rand verhuizen. In dit opzicht blijft de impact van subsidies waarschijnlijk zeer beperkt: bij de keuze van een vestigingsplaats voor een onderneming geldt fiscaliteit als een veel belangrijker criterium dan eventueel verkrijgbare steunmaatregelen. Wij vinden echter dat subsidies in twee domeinen moeten worden behouden en zelfs ontwikkeld. Enerzijds in innovatie, want ze gaat gepaard met risico’s, ze drijft onze toekomstige groei aan en ze bekleedt op Brussels, Belgisch en Europees niveau een strategische dimensie. Anderzijds in strategische projecten rond vorming, voor dezelfde redenen. Hier treedt een hefboomeffect op, wat zulke steunmaatregelen rechtvaardigt. 10 BECI - Brussel metropool - april 2015 Uw standpunt, graag Pagina 11

Pagina 13

Interactieve digitale whitepaper, deze magazine of maandblad is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal maken van web catalogussen.

Brussel Metropool - april 2015 Lees publicatie 10029Home